La importancia de la transparencia en las organizaciones

A menudo nos encontramos con problemas y conflictos derivados de un hermetismo poco productivo dentro de las organizaciones. El lema de quien tiene la información tiene el poder es cierto, pero ¿a qué precio? ¿merece la pena todo lo que deriva de una opacidad que no beneficia al clima dentro de la compañía?

Parece obvio que no todo se puede decir, y que efectivamente hay información que es mejor mantener en un círculo restringido por el bien común, pero de ahí a tener como principio dentro de la compañía el no compartir la información con los profesionales, hay un trecho importante.

Hasta ahora, sin ir más lejos, el tema salarial era (y continúa siendo) un tabú de grandes dimensiones. A partir de este año, con la nueva normativa salarial, tendrá que dejar de serlo. A partir de junio, la nueva normativa obligará a las empresas a garantizar igualdad retributiva, hecho que provocará mayor transparencia en los sueldos. Pero además de promover la transparencia, esta nueva normativa europea busca obviamente eliminar la brecha salarial de género así como fomentar la equidad y la justicia social y eso solo se va a conseguir otorgando un mayor acceso a la información salarial.

Pero la transparencia en las organizaciones no se ciñe exclusivamente a los salarios de su plantilla; la transparencia de la información es uno de los valores que las organizaciones pueden adoptar como principios fundamentales de su funcionamiento. Y hablamos de una transparencia integral, donde se promueve el intercambio de información, y donde se entiende como una ventaja competitiva:

• Genera confianza interna: cuando la dirección comparte abiertamente los objetivos (y también los desafíos), se crea un vínculo de lealtad tanto con los empleados como con los clientes.

• Atrae y fideliza el talento: Las nuevas generaciones de profesionales buscan propósito. No quieren ser meros ejecutores; quieren entender el porqué de las decisiones que toma la organización y saber desde el principio las "reglas del juego".

• Se convierte en una organización ágil: Cuando la información fluye sin barreras, los problemas se detectan antes. En una cultura de opacidad, el miedo al error hace que la información crítica se retenga, causando crisis que podrían haberse evitado mucho tiempo antes de que se convierta en un verdadero problema.

  
  

En Bambú Consulting te ayudamos a generar ese clima de confianza necesario para que la comunicación y la transparencia se vehiculen correctamente, aportando valores más éticos, resilientes y sostenibles.